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物料管理系统——主料管理系统、辅料管理系统
系统特点：
1.灵活的多单位管理。
2.系统支持缸号，颜色，布封，克重等管理。
3.支持按卷号为单位入库，并能管理到每卷的长度及重量。
4.可对卷号实行条码管理，并能自动打印条码。
5.灵活的图片管理。
6.支持按生产计划单自动下达采购计划单，按生产计划单进行管理主料(布料)库存，及按生产单进行自动发料。
7.灵活的货期管理及库存报警管理。
8.方便的安全库存管理，有最低库存报警最高库存报警提示。 |
系统特点：
1、灵活的编码方式，编码自动生成，无需记忆与编写。
2、采用组合式的商品编码＋颜色编码资料创建方式，大大减少重复编码的工作量。
3、方便灵活的多单位管理，同时用户也可设置采购单位，发料单位，库存单位。
4、灵活的图片管理。
5、用户可自由设置各基础资料所需要的栏目。
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用料清单（BOM）是记录了单件产品所需要的各种辅料用量，布料用量等。物料的备料、采购、发料都将以此为基础进行推算，新丝路的物料清单不仅记录了单件成品要用的主料，辅料用量，同时还记录了单件成品所要耗的人工成本，电力成本，发外加工成本等，全面真实地反映了成品的成本。
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采用OLE超级链接技术，用户可以在新丝路ERP系统中直接操作 EXCEL格式的工艺单，兼容性好，操作简单易学。
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科学合理的生产计划，不仅可以促进销售，提高劳动生产率，而且可以降低生产成本，增加经济效益，反之则可能加剧供需矛盾，或造成大量的库存积压，影响企业效益，产生重大的经济损失。
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工厂的面料辅料采购计划是建立在需求的基础上的，同时采购量的多少直接影响到库存的存货量，当采购量过多时，则产生积压，而当采购量过少时，则又会影响到企业的生产，所以控制好企业的采购计划是相当重要的。
新丝路ERP系统的中的采购控制原理：
以实际需求决定采购，并在指定的时间到货，以达到0 库存的管理目标，在手工作业中，通常是较因难的，在引入了计算机信息管理后，就变得很容易了。
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在新丝路ERP系统中，能简单方便地实现条码化管理布料，同时能方便区分布料的颜色，缸号，布封，重量等。
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控制好你的原料领料过程的关键就是按需领用。这也是新丝路ERP系统中控制原料成本的关键之一。
● 按生产单领料，随时可以了解每个生产单的已领料进度及未领料情况，保证不会多领及漏领。
● 可事先设置最大超领料量，限制车间所领取的物料不会超出管理者所规定的物料量。
● 制作领料卡，领料卡上记录了某个生产单的全部用料，车间凭领料卡领料。
● 在领料时，支持条码扫描，提高了效率及准确度。
新丝路需领料卡：
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新丝路ERP系统中，采用正返运算的方式，推算出外加工厂商的余料量。
库存余料量＝外加工厂商的领料量－外加工厂商返回成品所耗用的标准用料量。
通过以上的推算，用户就很容易了解外加工厂商的原料余料量，并加以充分利用，减少不必要的损失。 |
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